Мы же говорим о принципиально новом типе проекта, отличающемся от обычного: сетевые проекты позволяют создавать ситуацию, когда проекты разрабатываются, продвигаются и осуществляются в одно и то же время и открыто. Это одновременное сосуществования обычно разделенных во времени этапов проекта становится возможным благодаря тому обстоятельству, что сеть является интерактивной информационной средой. Менеджер разрабатывает, продвигает и осуществляет проект в сети, причем на каждом этапе этот проект доступен для всех его участников, они могут высказать свои замечания, внести изменения и дополнения. Смотрите The Project Management Institute (http://www.pmi.org).

    Настоящих сетевых проектов у нас еще мало: в лучшем случае происходит сетевое продвижение проектов. Примером масштабного проекта при помощи сети в Украине является "Чернобыльский проект" (http://www.ic-chernobyl.kiev.ua/content.r.html). В России таким примером может служить российский "морозовский" проект переподготовки кадров для рыночной экономики и поддержки предпринимательства в России (http://www.morozov.ru/koi/general/morozov.html). Ну а сетевые проекты развития Сети представлены в MSUnet (http://www.msu.ru/koi/net/projects.html).

    Отличительной особенностью сетевых проекто является уникальноые их качества: открытость и прозрачность информации, возможность регионам напрямую включаться в проекты территориально удаленные от периферии, но главное, в таких проектах всякий участник сам может определить свою компетенцию и меру участия (http://www.cross.ru/rusweb).

Сергей Дацюк on line